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整合信息资源提升企业竞争力

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来源: 作者: 2019-05-17 01:17:15

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整合信息资源提升企业竞争力2掀背版或不再引入 雪佛兰新产品计划一览
003/4/20来源:作者:分享是什么制约了企业资金流动?是什么使企业的生产有效性相对较差?企业信息化建设的滞后无疑是重要原因之一

据本报日前的报道,近日,我国首届中国企业信息化500强大型调查活动在北京启动。据悉,本次调查的样本覆盖中国10万家大中型企业。评估内容主要包括业务收入、盈利小寒节气养生重养肾 中医推荐六大中药养肾食谱
能力、人力资源、信息化投入、信息化运用、信息化效能、决策支持能力、电子商务状态、合作能力、创新与发展能力等。

当今社会,信息化已经成为企业发展和增强竞争力的重要环节。信息化本身不仅是企业竞争力的主要组成部分,而且,它还可以帮助企业整合其它要素,优化生产结构和组织流程,从而更加合理和有效地提高企业的生产效率。有关专家指出,在增值竞争的时期,信息流成为企业取胜的第一要素。在这场“更好、更快、更强”的竞争中,企业只有迅速把握信息,按现代管理手段管理物流、资金流,才有可能全面提高企业资源配置水平,从而提升企业核心竞争力。

据了解,企业信息化应用在国外已深入到企业管理的各个层面,特别在企业资产管理方面发挥侧重要作用。有资料显示:企业流动资产周转速度,在发达国家平均为6次以上,美国、德国在8次左右,日本也在7次以上。但“九五”期间,我国全部国有及规模以上企业流动资产周转速度仅为1.45次。另外,发达国家库存商品与国内生产总值比值不超过1%,中等发达国家不超过5%;而我国则高达37%以上。是什么制约了企业资金活动?是什么使我国企业的生产有效性相对较差?企业信息化建设的滞后无疑是重要原因之一。

企业信息化强调的不单单是信息技术,更强调通过信息技术实现对人、对管理、对技术的有机集成。信息化首先是降低成本的重要举措,它可以促进企业管理精细化、资源利用高效化;其次,信息化能有效增强企业对市场的应变能力;第三,它可以解决诸如会计数据和其它基础数据的真实和统一问题,堵塞采购、生产、销售各环节的管理漏洞;此外,它可以精简组织机构,再造业务流程,使组织管理扁平化,适应高效率、快节奏的市场需求。

从现实情况来看,我国企业信息化出发点比较低,大多数企业经营者对此了解很少。这主要有主观和客观两个方面的原因。从主观层面讲,一些企业的经营者没有在内心深处将企业信息化作为自己当前工作的重点,没有给予足够的重视。从客观层面看,一是我国大多数企业没有和国外企业直接竞争,对国外企业的信息化应用不了解,没有感受到企业信息化对企业生存的重要意义;二是在国内的企业竞争中非市场因素较多,少数企业靠立足自身、靠自己企业的强大竞争力克服竞争对手的意识其实不强,这在客观上限制了他们对企业信息化运用的关心度;3是企业信息化是一项费时、费钱的企业综合性工程,许多企业还没有能力建立信息化平台。

我国政府为提高企业信息化水平已出台了一些措施,如今,我们应当通过企业信息化评价系统的建立和引导,帮助一些企业建立起现代化的企业信息化应用平台。因为企业信息化的成功实施,不但能够给自身带来观念转化和经营效益,还能给其它企业以启示、借鉴,并且在企业的互动实践中逐渐使探索从经验走向理性、走向成熟,真正使企业借助信息化,实现管理方式的“洗心革面”。

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